2021年12月，公司合肥長鑫項(xiàng)目開工建設(shè)，該項(xiàng)目在施工上不同于傳統(tǒng)項(xiàng)目，采用的是逆作法施工，先封頂再進(jìn)行腳手架的搭設(shè)，同時(shí)WWT結(jié)構(gòu)復(fù)雜，水池?cái)?shù)量更是超過200多個(gè)，腳手架施工難度巨大，同時(shí)在拆除環(huán)節(jié)工人需要冒著40多℃的高溫鉆進(jìn)洞內(nèi)進(jìn)行材料清理。

皮亞男作為該項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人，一方面要進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)施工駐扎，科學(xué)組織施工，在質(zhì)量、安全管理，規(guī)范工作流程等各個(gè)環(huán)節(jié)要親力親為，另一方面還要在保證安全的基礎(chǔ)上，充分調(diào)動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)工人工作的積極性，他通過獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置，加大獎(jiǎng)勵(lì)措施，給現(xiàn)場(chǎng)人員準(zhǔn)備防暑用品等一系列措施，激勵(lì)工人能克服困難大干快上。

“事事親自把關(guān)，小心無大錯(cuò)。作為項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)第一責(zé)任人，絕不能給客戶，特別是給公司帶來安全質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)?！边@是皮亞男常掛在嘴邊的話。在支模架驗(yàn)收過程中，檢查發(fā)現(xiàn)有立桿的縱向剪刀撐達(dá)到60度以上，遠(yuǎn)超45度要求，且有個(gè)別立桿底部懸空的問題，立即現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度，全部整改到位才讓驗(yàn)收，不放過每一個(gè)微小的細(xì)節(jié)。在他的指揮下，一個(gè)一個(gè)工期節(jié)點(diǎn)都安全高效如期完成，客戶對(duì)五恒模架品牌的認(rèn)可度極高，在完工之際，也授予了公司“優(yōu)秀專業(yè)分包商”榮譽(yù)。

2022年7月，公司江門中創(chuàng)新航項(xiàng)目開工建設(shè)，項(xiàng)目體量大工期緊，建設(shè)過程中更是經(jīng)歷了2次臺(tái)風(fēng)，同時(shí)又面臨疫情影響，人和材料、機(jī)械都是“步履維艱”，建設(shè)沒有辦法快速推進(jìn)，但一方面項(xiàng)目工期緊，為了加快建設(shè)進(jìn)度，加班情況難以避免，盡管如此，皮亞男帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)仍然第二天準(zhǔn)時(shí)到崗，召開班前會(huì)議。

為確保材料按時(shí)進(jìn)場(chǎng)，他時(shí)刻關(guān)注設(shè)備和物料的運(yùn)輸，并及時(shí)協(xié)調(diào)，保障材料的供應(yīng)。在模板搭設(shè)上使用混鋪方案，采用方鋼管做次龍骨，在拼縫處采用木枋加固，在提升效率的基礎(chǔ)上大大節(jié)省了木方的用量，在模板的拆除過程中他帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)更是以高效的拆除效率，給項(xiàng)目部節(jié)省了半層的模板采購量，經(jīng)濟(jì)效益顯著，得到了客戶的高度好評(píng)。

在皮亞男的組織下，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)經(jīng)過爭分奪秒、晝夜鏖戰(zhàn)的抓搶施工，最終78天封頂，完成了100萬立方架體搭設(shè)，比預(yù)計(jì)工期更是提前16天，向客戶展示了五恒優(yōu)秀的履約能力。

“萬丈高樓平地起，再宏偉的目標(biāo)也要一步一個(gè)腳印地去實(shí)現(xiàn)，尤其是施工一線最需要的就是專注，要從施工規(guī)范開始學(xué)起，打好基礎(chǔ)，向現(xiàn)場(chǎng)要答案?！彼@樣描述初入公司時(shí)的心得。經(jīng)過3年多的歷練，現(xiàn)在他已經(jīng)成長為能獨(dú)當(dāng)一面的骨干力量，對(duì)待工作精益求精、一絲不茍是對(duì)事業(yè)發(fā)自靈魂深處的珍視與堅(jiān)持，而這些榮譽(yù)的獲得更是成長的最好見證和內(nèi)涵。

公司承接項(xiàng)目的優(yōu)質(zhì)口碑，離不開像皮亞男一樣扎根在一線的建設(shè)者們，他們也讓更多客戶看到了五恒模架這樣一支“善打大仗、敢打硬仗、能打勝仗”的團(tuán)隊(duì)，我們要不忘初心、不負(fù)使命，像他們一樣腳踏實(shí)地的做好自己的本職工作，不辜負(fù)信任，以更高標(biāo)準(zhǔn)打造更多精品工程。